参与b区试验的有18名觉醒联盟代表、12只高度觉醒的怪兽,以及30名具有特殊感知能
力的人类。
c区实行自由联盟式的自主管理。
区域內只提供最基本的生存设施,参与者可以根据自己的想法自由建设和改造环境。
贝利亚虽然不直接参与管理,但他的理念贯穿整个c区的设计:
“真正的力量来自自主选择。“
“我们只提供最基本的支持,让每个个体根据自己的判断来生活和工作。“
c区的规则极其简单:
不伤害他人,不强制他人,其余一切自由决定。
参与者可以独立工作,也可以自由组队,可以专注某个领域,也可以尝试多种可能。
参与c区试验的有22名自由联盟成员、10只个性强烈的觉醒怪兽,以及28名崇尚自由的
人类志愿者。
试验开始的第一周,三个区域都表现出了各自模式的典型特徵。
a区的运作井然有序。
每天6点统一起床,7点共进早餐,8点开始工作,12点午休,17点结束工作,19点共进
晚餐,21点自由活动,23点统一就寢。
工作任务分配合理,每个人都有明確的职责和目標。
公共设施维护得很好,生活环境整洁舒適。
参与者的基本需求都得到了满足,没有发生任何重大衝突。
但问题也逐渐显现:
“我觉得有些压抑。“
一名人类志愿者私下对同伴说道。
“所有事情都被安排得很好,但我找不到发挥创造力的空间。“
“工作效率很高,但缺乏激情和创新。“
一只参与试验的觉醒怪兽也表达了类似的感受:
“安全。。。舒適。。。但是。。。灵魂在沉睡。。。“
“我们需要。。。更多的。。。可能性。。。“
b区的討论热烈而深入。
每天的晨会都会持续2-3小时,参与者们充分表达自己的观点和想法。
决策过程虽然缓慢,但每个决定都得到了大多数人的真心支持。
创意和创新层出不穷,许多突破性的想法在討论中诞生。