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第672章（第2页）

青云壮大的速度极快，直接或间接影响的人员从几十到上万不过短短二十年，涵盖的人形形色色五花八门，岂能简单混为一谈，若以为企业文化的熏陶能把所有人都腌入味，想得也太天真。”

众人皆不敢应。

钟乐亦默然良久，方才缓缓道：“不保证职工的参与，就不能保证职工的利益，这有违青云共同进步的愿景，企业变大不意味着变强，倘若不能上下一心，则容易兴也勃亡也忽。”

“百足之虫死而不僵。”袁晓成喝道，“青云不断深耕农业食品，扎根壮大上下游不就是为了‘高筑墙，广积粮’，好让集团根深蒂固，更好应对风雨吗？内有青创青投激发活力，外有优选清兰引为臂助，我不相信集团会昏招频出，陡转直下。

何况，青云集团能有如今事业，难道不是学云的功劳最大，倘若没有他撑在前面内和外顺，靠大家伙一起干能取得这样的成就吗？如果兄弟们有这样的信心，我就不多说什么了。”

场中一时寂静，钟乐也偏过头去。

袁晓成于是放松语调，做总结性的陈词。

“如果青云有什么地方开始变得不好，负有直接管理责任的董事总经理退位让贤即可，就像我一样，量力而行，去最适合自己的岗位。

我既不相信偌大的青云集团选拔不出几位优秀的管理者掌舵业务，更不觉得作为一个企业，应该花费太多成本和资源放在经营以外的东西上。

相对来说，划拨利润给青云公益作为职工保障和承担社会责任，足以践行集团休戚与共的愿景，效果还比把风险引入经营要好，这也是为集团负责。”

罗学云问道：“其他人呢，什么想法。”

范兴宗悍然加入战场，朗声道：“不管黑猫白猫，抓住老鼠才是好猫，蒙德拉贡也好，职工持股也罢，都只是形式不同，核心在于能否选出真正带领青云越来越好的管理者，倘若不能实现这一目的，我们现在谈的东西都是胡闹，传出去叫人笑掉大牙，该说我们东施效颦沐猴而冠！

青云必须成功必须赢，顽强地站到最后，才能骄傲地发出我们的声音，告诉所有人我们是对的。”

“那你是什么想法？”袁晓成斜乜着眼睛。

范兴宗认真道：“哪种方法能带青云成功就选哪种，谁有本领让青云更好就选谁。”

袁晓成追问道：“你不妨把话说得更明白一些。”

范兴宗语气深沉：“青云管理有条基础逻辑，那就是权责清晰，一块生产田也好，一个小工位也罢，必须要有明确的负责人，所有人都有份的结果往往是所有人都没份。

与其不分好坏，把所有人圈到一起争抢，不如推举领头人宰肉分肉。须知吃肉的前提是养猪，养猪的前提是能保证养殖场不垮台，进来猪苗出栏肥猪。”

此言一出，袁晓成钟乐同翻白眼。

范兴宗的建议最基础也最正统，仿佛义军合伙打天下一定得有个人做大哥，撑住一面旗帜，由他凝聚这个团队，代表这个团队。别整得跟瓦岗似的自己斗自己，好好的盘子砸碎了。

好处清晰，大哥抗在前面，起义失败他先赴死，其他人或可有别的生路，坏处同样明显，大哥占住主公位将来是论功行赏大宴群臣，还是鸟尽弓藏卸磨杀驴，很难保障。

更何况一起养猪尚能勠力同心，恐怕分猪肉时未必能众人咸服。

说来说去不过是正确的废话。

罗学云亦是知道这点才拿捏不定。

什么算正确的方法，谁是有本领的人，终究要选定，而选择不同的股份构成会形成不同的选定方法，这才是讨论的重点，且是无法避免的问题，无非早晚罢了。

他当然可以继续做这个主公，把青云当成他家的或者他们这伙人的，持续关注青云，督促集团上下一心，坚持践行当初成立的愿景，让职工和公司一起分享发展的好处。

可终究不可能时时拂拭，哪怕他钟爱青云这个品牌，对青云这些人最有感情，无法狠下心看到它的凋零或衰落，也无法做青云一辈子的养护人。

这盘子终将有新人总负责，无论公推范兴宗之流，还是钦定罗宗旻一属。

一朝天子一朝臣，彼时他们要对青云有所动作，即便罗学云仍旧是董事长，也不可能时时纠正。

说到底县官不如现管。

何况罗学云总是纠正，就是不给新董事长真正的管理权力，做名义太子，推迟解决问题的时间罢了。

“其他人没有想法吗？”罗学云问道。